Divulgação dos Resultados da Avaliação de Gestão 6S
Divulgação dos Resultados da Avaliação de Gestão 6S
Chegou a hora do anúncio trimestral dos resultados doGestão 6Savaliação. Nos últimos três meses, departamentos comoEstamparia de metal,usinagem,metalurgia do pó, o controle de qualidade, o gerenciamento e a fabricação de moldes cumpriram rigorosamente os requisitos dos métodos de gerenciamento e implementação 6S diariamente.
O departamento de estamparia de metais está comprometido em praticar o gerenciamento 6S todos os dias. Eles mantiveram um ambiente de trabalho limpo e organizado, organizando as áreas de trabalho, eliminando a desordem desnecessária e etiquetando a colocação de ferramentas e equipamentos. Eles também estabeleceram e aplicaram regras e regulamentos para aumentar a eficiência e a segurança do trabalho.
Da mesma forma, o departamento de usinagem adotou ativamente o gerenciamento 6S. Eles se concentraram em melhorar os processos de trabalho, otimizar a disposição dos equipamentos e aumentar a eficiência do trabalho. A manutenção regular e a limpeza dos equipamentos são priorizadas, além de promover a comunicação e a colaboração eficazes entre os membros da equipe para criar um ambiente de trabalho positivo.
O departamento de metalurgia do pó enfatizou a integração de recursos, a otimização de processos e canais de informação eficazes na implementação do gerenciamento 6S. As suas notáveis realizações nesta área valeram-lhes a segunda posição na avaliação.
Ocontrole de qualidadeO departamento, por outro lado, integrou perfeitamente a essência do gerenciamento 6S em seu trabalho diário. Eles abordam isso com padrões elevados e requisitos rigorosos, enfatizando o controle desde a fonte para elevar a qualidade do produto. Seu excelente desempenho lhes rendeu o campeonato nesta avaliação.
Para reconhecer as suas contribuições excepcionais, a empresa introduziu um programa de recompensa em dinheiro. O departamento de controle de qualidade, como campeão, receberá um generoso prêmio em dinheiro, enquanto o departamento de metalurgia do pó será recompensado de acordo com a segunda posição. Esta iniciativa não só reconhece os seus esforços e realizações ao longo dos últimos três meses, mas também incentiva o seu envolvimento ativo e contínuo na gestão 6S.
Através deste sistema de avaliação e recompensa pecuniária, a empresa espera que todos os departamentos cumpram rigorosamente a gestão 6S e os seus métodos de implementação, integrando a sua essência no seu trabalho diário. Somente fazendo isso poderemos melhorar continuamente a eficiência do trabalho, reduzir o desperdício e atender melhor às necessidades dos clientes.
Este programa de avaliação e recompensa serve como reconhecimento não apenas para os departamentos campeões e vice-campeões, mas também como incentivo para todos os departamentos participantes da gestão 6S. A empresa promove uma cultura de cooperação e competição entre as equipes para impulsionar coletivamente o desenvolvimento de toda a organização.
Vamos dar as mãos e contribuir para o crescimento da empresa a longo prazo!
